上海交通大学-商业银行支行行长领导能力提升专题培训班

支行处在营销、管理和风控的一线前沿阵地，其营销、管理、团队协同及风控能力水平直接影响银行整体发展。当下银行业转型变革期，提升商业银行各基层支行各项业务的经营发展水平，对支撑全行的生存发展意义毋庸置疑。因此，作为支行带头人，支行长自身领导素质水平差异将直接影响支行的可持续发展竞争力。

【培训地点】上海交通大学各校区。
【培训师资】高校学者（以交大为主）、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流教师队伍。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。
【培训方式】面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；
课程内容（仅供参考）
中国制度背景下的金融研究    
全球金融危机产生的原因及对策     
系统性金融风险：框架、概念、测度    
当前宏观经济重大阶段性变化与银行应对策略    
如何把握好党建“核心”与银行业务“中心”的若干思考   
数字经济时代下，传统银行的数字化与金融科技转型实务探讨    
国外银行发展趋势与战略研究     
现代商业银行精细管理与集约经营     
银行商圈建设与综合商业体开拓    
支行行长如何推动与管理网点业务    
支行长信贷业务趋势分解与科技场景化解析     
支行行长盈利、风控管理能力提高    
金融产品定价与利率风险管理研究    
银行客户经理人脉经营人脉经营、关系维护     
农村供给侧结构背景下的农村金融产品与服务创新探讨    
银行信贷红利普及与风险管控    
社区银行区域化开拓流程及技巧    
大数据、区块链等技术在银行中的应用    
银行危机管理与舆情应对   
银行业务风险相关案例分析    
商业银行客户分层管理与关系维护    

银行客户“四度”经营与管理——客户忠诚度、满意度、风险度、贡献度管理方法与技巧  

从华为业务领先模型看新时代企业战略领导力发展     

管理者的时间管理与有效沟通     
企业战略管理：战略执行力与组织变革     
现代团队建设与科学管理    
目标设定与高效运营     
组织领导力——组织运营中的执行与领导策略     
强化执行力，打造高绩效团队     
企业文化建设与核心竞争力打造
         
【教学服务与管理】
学员管理：按上海交通大学学员管理制度统一管理，建立学员档案，结业后在本校存档。
教学服务：配备经验丰富的专职班主任。
1、组建班委会或学习小组，协助班级管理，加强师生沟通；
2、听取学员对教学管理过程中的意见或建议，及时协助学员解决生活困难；
【培训保障条件】
1、办学设施：现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室，为教学提供了完善的教学保障。
2、住宿服务：除校内住宿外，还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务：校区内现有培训食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅等可提供饮食服务。
4、生活保障：校区图书馆拥有藏书百余万册；田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。